合肥科技农村商业银行：加强合规管理 构筑长效机制
近年来，合肥合规合肥科技农村商业银持续加强合规风险管理，科技扎实开展风险隐患排查，农村夫妻的成长日记漫画着力打造合规文化体系，商业全面提升员工合规意识，银行努力构建合规建设长效机制，加强机制夯实稳健持续发展根基。管理构筑
围绕“全”，长效健全全面风险管理体系。合肥合规按照“主动防、科技夫妻的成长日记漫画智能控、农村全面管”的商业路径，以“管住人、银行看住钱、加强机制筑牢防线、管理构筑守好底线”为重点，搭建风险管理“三道防线”。充分研判国内外经济金融形势，适时调整经营策略，全面提升风险应对能力。前移授信审批风险关口，推行专职审批人制度，外聘行业专家，组建专业化的审查队伍，建立了普惠金融、科技金融、贸易金融授信审批中心，提高项目评审水平。细化贷后检查要求，将检查结果与信贷问责、客户授信用信挂钩，提升贷后管理质量。
围绕“快”，提升风险资产处置能力。成立专门部门，专班清收，分片管理，压实清收责任。上下联动，快速响应，总行部门会同经营机构研判案件风险，制定清收方案，及时化解风险隐患。内外合作，清收团队与案件代理律师及时沟通交流，结合案件情况及时调整清收策略，提高处置效率。多措并举，以经营机构自主催收为主要手段，以诉讼催收为重要保障，多渠道推动风险资产处置，扎实高效推进风险资产处置。
围绕“严”，守好内控案防底线。坚持严管不留白，抓实体系建设、强化闭环管理，确保内控案防要求横向到边、纵向到底、全员覆盖，在全行营造“思想上不准违规、心理上不敢违规、行为上不能违规”的合规文化。始终保持案防高压态势，持续开展各类专项活动，重点对关键领域、关键环节、关键人员异常行为等开展排查；优化完善制度体系建设，强化合规前置审查，开展案例警示教育，规范操作行为，进一步夯实合规管理基础。推行尽职免责，对出现的不良贷款，按照履职情况严格问责。成立以来，全行未发生案件和责任事故。
稳健经营是银行发展的“生命线”，合肥科农行坚持“合规治行、风控护行”，资产质量保持优良，综合实力不断增强，实现了高质量发展。2022年，合肥科农行成功跻身英国《银行家》杂志发布的“2022年全球银行1000强”，位列第684位；在全国近1600家农商行中，综合实力进入前30强；在“金卓讯”143家样本农商行评选中，被评为“基本面优异、信用资质较高且具有投资价值”的5家农商行之一。